La première règle, c'est qu'on ne mélange pas. La deuxième, c'est que personne ne respecte la première. Le motif patron-employée dure parce qu'il met en scène une dynamique de pouvoir que personne n'invente : elle existe déjà, elle ne fait qu'éclairer ce qui se joue en silence dans n'importe quel bureau. Les récits prennent au sérieux les enjeux. Une dirigeante qui ne s'autorise rien sur le papier mais qui ferme la porte un peu trop souvent, un assistant qui sait exactement quand lui apporter un café et quand ne rien dire, une réunion à huis clos qui se prolonge. Vos choix décident si la hiérarchie tient ou si elle se renverse, et qui en sort grandi.